5G拉開大幕家電家居加速融合

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本周，家居行業的一大盛事——建博會正在廣州琶洲展館风起云涌召開，卻吸引來一大波家電大佬：海爾智家颁布发表家居企業加盟新计谋﹔格力攜手索菲亞聯合布展﹔雲米跨界戰略互助富森美、伊仕利……

家電家居互相跨界雖然由來以久，但業內認為，本年以來5G應用的即將爆發將加快這一趨勢。隨著場景化體驗、一站式購買、家裝整裝趨勢的到來，家電家居一體交融，供给全屋家居一體化解決方案已瓜熟蒂落。

家電品牌加快融入

“智能家居”生態圈

7月8日，建博會首日，全屋互聯網家電品牌雲米颁布发表與家居定成品牌富森美、伊仕利達成戰略互助，以配合打造“全屋智能、萬物互聯”的智能家居生態圈。

10日，剛剛從“青島海爾”改名為“海爾智家”的海爾，也在展會期間颁布发表其家電家居一體化的市場新计谋，同時通過給資源、給政策等方法，吸引更多家居企業加盟海爾智家。

格力電器與索菲亞聯合布展建博會，也吸引了行業很多眼光。就在一個多月前，格力電器與索菲亞達成戰略互助——雙方在產品線研發、整裝推進、智能工業4.0領域和品牌聯合營銷等方面聯合發展，為消費者供给個性化、定制化的伶俐家居解決方案。差未几统一個時間段結盟的還有萬家樂和以櫥櫃发迹的定制家居品牌“我樂家居”。

“既然是萬物互聯，而沒有任何一家企業可以做到萬物，以是必須要開放互助，包含渠道、產品，一块儿來做系統买通，軟件、硬件一體化的邏輯。”雲米CEO陳小平在談到这次互助時說。

海爾集團副總裁、海爾中國區總經理李華剛在其市場计谋會上說，青島海爾股分有限公司改名為“海爾智家股分有限公司”，不僅僅是換名字，而是換戰略，“現在海爾已不分炊電、家居，就是一個部門。”

隨時隨地連接5G將為伶俐家賦能

不僅僅是上述家電品牌大佬們在行動，本年以來，國美、蘇寧等渠道商也紛紛展開了針對家居市場的跑馬圈地和“拉幫結派”。本年上半年，與國美互助的家居品牌就有尚品宅配、歐派、金牌、志邦等，國美還跑到竟然之家等家居賣場開店。蘇寧方面，除與眾多家居、家裝、建材等企業互助外，還舉辦了一場2019年家裝行業峰會，吸引了家居各產業鏈100多家公司參加，為本身的聯盟賦能。

家電家居跨界經營或結盟在行業由來以久，為何本年明顯提速?在家電家居行業資深觀察人士羅斌看來，5G時代來臨，加快了全屋定制家具和全屋伶俐家電組成聯盟，一體化供给伶俐家庭解決方案是理所當然的。業內公認，2020年將迎來5G應用的爆發。

雲米CEO陳小平認為，5G將給伶俐家庭帶來如下便当：與4G的“隨時”連接比拟，5G能更好地實現“隨地”連接，通過wifi、藍牙，家裡的人、車和我們所處的都会裡的設備之間可隨時隨地連接﹔連接性更好，大大晋升“一鍵組網”（即多個設備之間一鍵互聯）的應用體驗。最首要的是，5G還能有用保護用戶隱私平安——5G可以實現邊緣運算和当地存儲，把一些敏感的數據通過当地存儲，運用邊緣運算，把隱私平安放在家裡，而不是放在雲端，這既保護了用戶平安還能晋升效力。

李華剛也認為，5G將帶來各个方面的改變，在家庭方面，個性化必要會获得滿足。他暗示，海爾智家模式是5（基礎場景）+7（解決方案）+N（個性化定制），因為每個板橋房地二胎,人都有痛風治療,本身的愛好，都有本身的選擇趨向，這個N可以令市場空間很是大。

需求一體化家電家居界线已模胡

羅斌則告訴記者，今朝傳統家電在家庭糊口場景的佔比越來越少，隻有15%。家電和家居的界线也越來越模胡，好比水槽之前是屬於家居的，但現在屬於家電了，因為和洗碗機連在一块儿，乃至和淨水器連在一块儿。同時，家電也可能會變立室居，煙機灶具就被家居企業作為整體廚櫃在打造。一個家居場景包含廚房、客廳、衛生間、臥室、陽台，需求是一體的，家電、家居的界线已經模胡。

“隨著5G物聯網時代即將來臨，調查顯示，有73%的消費者但愿能打造一個智能家居場景，不僅僅是單品的智能，還必要產品之間的互聯（即整體解決方案）。這就牙周病治療,必要產品更人道化，能懂用戶的需求﹔也必要產品很簡單，通過雲后台就可以實現更新迭代。”李華剛暗示。

據领会，與傳統家電市場已近飽和的“紅海”比拟，伶俐家庭領域是擁有萬億元市場規模的藍海。而供给整體解決方案，可以做到利潤最大化。一名不願签字的業內人士告訴記者，傳統家電單品的毛利率都在個位數上，家居產品要好一些，但若做抵家電家居一體化，有伶俐观点“加持”，消費者體驗將获得最大水平滿足，“家電+家居”毛利可做到50%以上，“當然，利潤晋升是因為红利模式發生改變，從產品為導向轉變為服務為導向了。”

加盟了海爾智家的雅美居裝飾集團董事長王學群告訴記者，在新模式下，家居成套大單客戶明顯增长，20萬元摆布的成交價是比較正常的，“單個家庭50萬∼60萬元的單，也一樣抓得下來，本年均匀每个月的產值都在百萬元以上。”

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90后成主流消費群體

更愛“成套購置”

蘇寧雲商廣州分公司有關負責人告訴記者，消費者選購習慣的變化，也注定家電家居必須一體化營運的趨勢。他說，今朝家居家電市場主流的消費群體已換成90后。他們不會為了一個质料跑遍全城，而是寧願多花20%的錢實現一站式選購，在乎的是裝修風格的美學和產品功效是不是智能、舒適、便捷。據其調研，90后中有86%的人傾向於鄙人次家庭裝修和家居選擇中選擇智能家居，這是很是大的需求變化，五年前這個數字隻有15%。

陳小平也告訴記者，雲米的重要消費者幾乎都是年輕人，大要是在20到40歲之間的，“公司線下的購買數據顯示，超過一半以上的消費者都是成套購買，因為買归去的是一個整體解決方案。”

90后成為家居消費主體，也為海爾智家經營新模式帶來靈感。據海爾家電產業集團副總裁、智能成套產業經理王曄介紹，從單品到成套，之前客戶是一件產品一件產品買，并且經常會討價還價。現在的情況是先讓客戶體驗到場景以后，用戶就不會再討價還價，同時客單價翻了一倍多，同時可能會帶來二次、三次甚至更多的復購，“這改變了我們和顧客的關系，從一次性买卖變成为了終身供给服務，海爾智家根基就是圍繞著家裝、家居、軟裝這些家裡的生態，做定制，做服務。”