苹果装饰首度公開回应:该承担的责任绝不逃避
苹果装潢卖力人答复媒体發问红網時刻4月22日讯日前，湖北苹果装潢設計工程有限公司因经济胶頸椎病貼膏,葛，法人被武台北外送茶,汉武昌區公循分局带走。随後，這一事務在苹果装潢天下多家子公司快速“發酵”，引發连锁反响，社會各界對此高度存眷。
4月22日，苹果装潢團体首度公然正面回应，接管媒体采访。
苹果装潢湖北子公司呈現“胶葛”
2003年，湖南苹果装潢設計工程有限公司（如下简称湖南苹果公司）在湖南长沙建立，履历15年成长，得改善近視,到“中國十大師装品牌”“中國质量标杆树模企業”等称呼，不管年產值、天下子公司及門店数仍是员工数都是稳居全國度装行業前列的龙头企業。
“湖北苹果装潢設計工程有限公司是湖南苹果公司的子公司，是2016年4月建立的自力法人。”据湖南苹果公司先容，客岁湖南苹果公司的财政發明湖北子公司的毛利润是负数，而用度率又奇高，這象征着湖北子公司的谋划状态其实是吃亏的，致使湖北子公司的資金链很是严重，本地的质料供给商向湖南苹果公司反响环境後，湖南苹果公司建立了应急事情小组赶赴本地。
卖力人先容，虽然湖北公司是自力法人，自立谋划，自傲盈亏，但湖南苹果公司担忧拖欠质料供给商的金錢會影响苹果装潢在天下的市場，前後屡次為湖北公司垫付金錢。
就是如许，仍是產生了本地缴纳了衡宇装修款的業主由于湖北子公司迟迟不入場装修而报警，局势也是以敏捷恶化。今朝，湖北公司的法人已被警方带走，公司也处于停摆状况。
苹果装潢许诺坚苦必定會解决
4月20日，针對這一事務，湖南苹果公司公布声明，固然湖南苹果公司屡次為呈現问题的子公司输血，填洞穴，但局势的成长远远超越了湖南苹果公司的预感。
卖力人称，春節事後，為了保护苹果装潢的品牌，湖南苹果公司被迫给資金严重的子公司“填洞穴”，湖南苹果公司几近将所有的备用金全数用于對问题子公司输血。到上周，湖南苹果公司已到了資金链极端严重的水平，再也无力對外“输血”。但另有从外埠赶赴长沙，请求湖南苹果公司尽快结算质料款的供给商。
今朝，湖南苹果公司已建立了应急事情小组，同時已启動了對外融資、會尽快引入新的投資者，举行股权革新，乃至将采纳员工持股、质料商债转股的方法，力圖盘活苹果装潢在各省市子公司。
湖南苹果装潢設計工程有限公司董事长李齐暗示：“起首，我要重申咱们该承當的责任毫不回避。如今咱们简直碰到了坚苦，但這其实不象征致命的劫难。苹果装潢15年風雨進程，大巨细小碰到无数的危機和苦难，没有哪一次把咱们击垮。更况且，今天的苹果装潢不管年產值，天下子公司及門店数仍是员工数都是稳居全國度装行業前列的龙头企業。更首要的是，苹果装潢的精气神在，焦點團队创業的豪情在，各大區总的大力支撑在。”
“內部创業”模式埋下危機引子
今朝，湖南苹果公司在天下開設的子公司、分店数十家，根基都依照母公司出資控股，优异卖力人配合入股子公司的模式运营。
2012年，湖南苹果公司發出“摘苹果、分公司”的标语，鼓動勉励优异员工內部创業。事迹优异的员工向母公司提出建立新的子公司，湖南苹果公司将以母公司出資控股、优异员工配合入股的方法到天下各地開設子公司。
2012年-2017年，苹果装潢的年產值增加率一度到达200%，员工数目也到达了惊人的近万人，配套的施工队跨越3万人。
但引燃苹果装潢爆炸式成长的鼎新，也终极成了引爆危機的导火索。為了尽快做玉成國第一，湖南苹果公司几近将所有的首要权力都直接下放到各地子公司，只要能做大產值，不少事都由子公司本身拿主张。
一多量子公司敏捷突起在天下“攻城掠地”，但危機也是以萌芽。子公司纯真追赶年產值而抛却對利润的稽核，不竭地開分店，等湖南苹果公司發明问题時，子公司实在已資不抵债。
状師说法：可采纳多种方法正當维权
上海市海华永泰（长沙）状師事件所履行主任曾昕暗示，今朝，苹果装潢母公司已建立的债权挂号小组，苹果装潢的债权人身份根基可分為“供给商、客户、项目司理”三种。债权挂号小组的感化就是對债权人的身份信息、接洽德律風、债权金额及详细诉求举行挂号，以指导来自天下各地域的债权人按地域有秩序地挂号债权，苹果装潢這一举動将有益于领會天下各地欠债环境。从法令层面上讲，苹果装潢公司下一步的详细事情就是审核分歧地域、分歧债权人的债权环境，针對分歧的债权，针對性采纳有用的辦法来解决问题。
最後，曾昕状師暗示，“负债還錢，理所當然”。苹果装潢负债理當還錢是无可厚非的。同時，供给商、客户、项目司理在“要錢”的時辰，有多种方法。最直接有用的就是经由過程“告状”来保护本身的正當权柄。防止在“要錢”的進程中因打、砸、抢等举動致使本身的违法犯法。特别是债权人较為集中時，轻易產生违法犯法而不自知，成果致使本身从“受害人”转酿成“涉嫌犯法的人”，進而本身為维权之路設置停滞，得不偿失。(红網 记者 黄怡萍)
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